讲述一第五十五回:云南电信人的故事 | 龚振清:玉溪电信九五期间的良性发展是多种因素共同作用的结果

2018年08月24日 11时00分00秒   来源:云南信息港

  改革开放40年——讲述·云南电信人的故事

  第五十五回:玉溪电信九五期间的良性发展是多种因素共同作用的结果

  讲述者:龚振清

  人物简介:龚振清,1935年7月出生,吉林蛟河人。1953年8月在吉林省延吉市邮电局参加工作,1957年调到临沧地区邮电局,1988年调玉溪地区邮电局,1995年9月1日退休。

龚振清

  我是八十年代末从临沧来到玉溪邮电局工作任副局长的。八十年代末九十年代初,玉溪电信之所以能够快速发展,我认为主要得益于以下几个方面:

  一、玉溪的通信建设得到了地方党委、政府的大力支持。

  当时,我们发展程控电话、发展移动业务,在贷款方面都得到了玉溪地委、行署的大力支持,包括当年办理的西班牙贷款到现在政府还在偿还贷款债务。政府的投入和大力支持无疑为玉溪电信的快速发展提供了非常强大的动力。

  二、用活了政策,充分调动了广大干部员工的积极性。

  九十年代初,玉溪单位和私人的电话业务发展得很快。省局也给了发展一个用户奖励机线员20元钱的政策。当时,配合省公司给的政策,局里还搞了风险押金制,也就是在效益工资上动脑筋,从员工工资里拿出一块作为风险押金。到年底,员工完成任务了,局里就双倍返还风险押金。由于我们用活了政策,干部员工的积极性相当高,有时,吃完饭都要出去装机。我们总结下来就是,政策对头了,员工积极性就调动起来了。同时,当时的分配政策也相当透明,员工的绩效系数是1、管理人员1.2、副科长1.35、科长1.5、副局长1.7、局长1.8。分配差距不大,而且分配方案还要通过职代会讨论,指标下的也比较科学,职工跳一跳能够摸得到。这一系列办法,较好地激发了员工的干劲。

  三、党组和领导真心实意关心职工生活。

  当时的局党组认为,要完成任务主要靠一线职工。因此,局党组、局领导和中层领导都非常关心职工生活,并在一些具体问题上帮助职工排忧解难。比如,我们在职工子女入托、入学方面,局里就经常出面,开展教师节慰问活动,对学校和老师装电话给予优惠等,协调好这些关系,实实在在地帮助员工解决了后顾之忧,我们认为这些工作比给职工讲大道理更有用。另外,有职工住院,局领导一定会带头看望。通过这种形式,领导和职工的距离缩短了,真正实现了领导和职工的零距离接触。那时,我们还充分发挥工会的作用。玉溪率先在全省开展了建小家、建大家工作,在各级邮电局、所都配置了图书、乐器、象棋、健身器材等。业务发展如果不理想,行政和工会就会联合开展劳动竞赛活动,工会不再是聋子的耳朵--摆设,工会的作用也充分发挥出来了。

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