讲述一第七十回:云南电信人的故事 | 李文堂:从崛起到腾飞----玉溪邮电“七·五”、“八·五”、“九·五”发展回顾

2018年10月08日 09时31分00秒   来源:云南信息港

  改革开放40年——讲述·云南电信人的故事

  第七十回:从崛起到腾飞----玉溪邮电“七·五”、“八·五”、“九·五”发展回顾

  讲述者: 李文堂

  人物简介:李文堂,男,汉族,于1950年7月出生,云南玉溪人,大学专科文化程度。1970年2月在玉溪地区邮电局参加工作,1984年起从事邮电企业管理,2010年退休。

李文堂

  “七·五”,崛起的玉溪邮电

  党中央的十一届三中全会后,全国的工作重点就转到经济建设上,百废待兴。玉溪地委、行署把工作的重点放在烟草的发展上,引进国外设备,改造玉溪烟厂原来的老设备,使烟草形成龙头产业,带动各行各业的发展。烟厂在设备安装过程中,国外工程技术人员经常要和本国联系、请示工作。但由于当时的玉溪通信相当落后,发传真要到昆明才能办到,十分不便。而且,发一个传真要派一个翻译、一个陪同人员、一个驾驶人员、一辆车,往返一至两天才能把事情办好。那时,玉溪邮电的通信是落后的,传输是明线加载波,自动电话只有1200门(玉溪1000门、元江200门),其余各县都是磁石电话。一个电话要多次转接才能通话,有时一个电话要排队等半天才能接通。落后的通信状况,影响和制约了经济建设和发展。

  1985年,我当时任玉溪邮电局副局长并主持工作,我和局办公室主任蔡春琪同志一起向地委、行署进行了专门的工作汇报。当时的地委书记张平同志十分重视这次工作汇报,他主持地委常委、行署专员、副专员共同听取了这次邮电工作汇报。在会上,确定投资邮电90万元,建设西车站的邮电大楼(当时总投资180万元)。玉溪地委、行署投资90万元建设通信楼,在全省开了先例,并揭开了玉溪地委、行署和邮电联合建设的新篇章。

  1986年企农收入395万元,企农资产原值1728万元,这就是“七·五”的开局之年玉溪邮电的基本情况。1987年初省邮电管理局确定调整吴永权同志担任玉溪邮电局的局长、党委书记职务,玉溪邮电从此迈向了崛起的发展之路。吴永权局长带领班子成员在深入调查研究的基础上,多次专题向地委、行署领导汇报。地委书记段毓华同志十分关心邮电的建设和发展,随着改革开放政策的落实,各行各业的发展都希望得到地委、行署的资金支持,但段毓华同志指出,“经济要发展,邮电必先行”。这样,玉溪邮电“七·五”得到了地委、行署的大力支持。当时引进国外程控设备条件还不成熟,便使用了西安十所的国产设备,玉溪安装了4000门编码纵横制自动交换机,八县各1000门,总计12000门自动交换机。“七·五”期间就建成了省内第一个长、市、农话合一的自动电话网,有权用户可进行长途直拨。“七·五”期间,玉溪邮电在企业内部推行了方针目标管理、全面质量管理、经济核算等制度,极大地调动了职工的积极性。玉溪和部门县局实现市话、长话自动直拨,玉溪烟厂的技术人员也不用到昆明发传真了,玉溪邮电开始崛起。1990年玉溪邮电企农收入889万元,企农固定资产原值已达4750万元。

  “八·五”,高速发展的玉溪邮电

  “八·五”期间,中央提出了“中央、地方、集体、个人一起上”的方针和“统筹规划、条块结合、分层负责、联合建设”发展邮电的方针。随着“四个一起上”和“十六字”方针政策的落实,使玉溪邮电进入了高速发展的时期。一是对市到县的传输网进行全面改造,市到县34M辐射式PDH传输网建成;二是市县城市的程控电话全部建成,并建成本地电话网,电话号码6位升为7位;三是建成一市八县寻呼网;四是建成900兆模拟移动网;五是部分乡镇开通自动电话并进入大网;六是开通了电视电话会议系统。

  “八·五”期间,引进西班牙设备,是地委、行署还本还息;市到县的传输改造地委、行署给予一半的投资;900兆模拟通信设备的引进,地委、行署给予全部投资;县城市话设备,地委、行署给予一半的投资;就连寻呼网地委、行署也给予了投资。“八·五”末,1995年玉溪邮电企农收入1.04亿元,比1990年的889万元增长了10倍,年平均增长55%;劳动生产率1995年人均达6.8万元,比1990年的8471元增8倍,年增长50%以上;企农固定资产原值1995年达34247万元,比1990年的4750万元增7倍,翻了2.8番。玉溪邮电发展插上了翅膀,迈向了快车道。

  “九·五”,腾飞的玉溪邮电

  “邮电通信是国民经济发展的基础设施,是国民经济发展的重点部门。邮电通信不但是人类社会文明进步的标志,而且是信息化发展的首要部门。”这已经成为各级党委、政府的共识。“九·五”期间,玉溪地委、行署把电话普及率作为玉溪人民实现小康的重要标志之一,并提出保“8”争“9”的目标。按照“九·五”邮电发展的目标任务,玉溪邮电人经过努力拼搏,圆满完成了地委、行署确定的目标,取得了显著成就:一是扩容市县传输网为140M,后又改造为2.5G的3个环形的SDH系统,形成了本地网发展的传输骨干网络,为本地网的发展奠定了基础,为玉溪市推进国民经济信息化奠定了基础;二是所建光缆1335皮长公里,使光缆总长度达2152公里;三是新建TS局一个,长途交换机容量1.2万线;四是本地网交换机总容量由1995年的12.8万门增容为28.8万门;五是交换机由8种厂家制式改造为2个厂家的设备,实现了“大容量、少局所、广覆盖”的网络优化成果。光纤接入网(ONU)建设覆盖了乡镇村庄、风景区,180多个ONU点极大地方便了人民群众装电话的需求,促进了全区经济的发展;六是所建6万门GSM系统,移动电话覆盖了城市、农村、风景区和主要公路沿线;七是新建四频点10万户高速无线寻呼系统、2个发射点,使一区八县寻呼用户增至10多万户;八是新所建分组交换网、DDN网,对168声讯系统和160人工声讯系统进行了改造;九是完成了“九·五”工程项目,开通了7号信令系统,建设了网管、电源环境集中监控系统;十是建设了澄江县、江川县、通海县、华宁县、峨山县、易门县邮政生产房,建设了八县电信生产房,对60多个支局所的房屋进行了新建改造。由于通信建设的腾飞,促使企业经济效益也得到腾飞。企农收入1996年达16565万元,1997年达23437万元,1998年达32100万元,分营后1999年电信收入达到20300万元。人均劳动生产率1996年为10.68万元,1997年为14.87万元,1998年为20.57万元,1999年电信人均劳动生产率为22.1万元;国有资产做到了保值增值,1998年邮电分营前资产总额为98115万元,三年净增资产54932万元,平均每年增加净资产18311万元;电话普及率1995年为3.50%,1996年为4.71%,1997年为6.41%,1998年为9.03%(含移动),1999年固定电话机总数为163228部,固定电话普及率为8.83%,2000年固定电话机总数为198434部,固定电话普及率为9.96%。“九·五”玉溪邮电事业的发展为玉溪邮电精神文明建设奠定了物质基础。反过来,玉溪邮电精神文明的创建又促进了邮电事业的发展。全市邮电单位10个,其中6个荣获省级文明单位,3个获地级文明单位,1个获县级文明单位,1998年全区邮电系统被命名为第一届文明系统(玉溪一区八县唯一的一个系统)。“九·五”期间玉溪邮电还获得了省局授予的多项殊荣,涌现了一大批先进集体和先进职工、文明家庭。

  玉溪邮电铸造了辉煌与成就,究其原因有四点:

  一是坚持党的路线、方针、政策。玉溪邮电人把中央 “四个一起上”、“十六字”建设邮电的方针很好地同实际结合,探索、创造了发展邮电通信的新情况、新路子、新经验。玉溪邮电的许多经验都被全省借鉴推广。

  二是紧紧依靠各级党委、政府发展邮电通信。玉溪地委、行署的领导多次听取发展邮电通信的汇报,热情关怀,大力支持投资发展邮电通信,给政策、给投资,使邮电通信发展得到了阳光雨露。例如“九·五”期间,玉溪地委、行署给予邮电的投资为:1996年2000万元,1997年3000万元,1998年3000万元,1999年分营后给予电信投资400万元,2000年给予投资500万元。西班牙项目引进,现在还承担着还本付息。我们要说,玉溪地委是最好的地委,行署是最好的政府。

  三是技术创新武装了玉溪邮电。玉溪邮电当时创造了多个第一:在全省第一个建成了本地电话网,在全省第一个建成光缆传输网,在全省第一个建成寻呼网。

  四是玉溪邮电有一个团结奋进、开拓创新的班子,有一支艰苦创业、艰苦奋斗、奋力拼搏,用勤劳和汗水浇铸了玉溪邮电辉煌成就的职工队伍。

  玉溪邮电的“七·五”、“八·五”、“九·五”已成历史,但它的刻痕将成为我们永久的记忆。

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